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我们的服务 / Service

如果您是一位行销企业的老板

如果您是一位行销企业的高管

如果您是一位行销团队领导人

您是否正困惑于企业如何实现基业长青,如何制定战略目标及规划,如何将无形的企业资源转化为有形资本?

您是否正困惑于如何建立有效的企业文化,为企业发展保驾护航?

您是否正困惑于企业执行班子思想和意识难以统合,不足以保障公司长远的战略发展?

您是否正困惑于市场发展速度过慢,一直无法实现团队规模和业绩的倍增,在挣扎中艰难前行,却又找不到有效的解决办法?

您是否正困惑于市场布局不合理,要么过于集中,要么过于分散,且各自为阵,难以形成合力?

您是否正困惑于没有专业的系统研发团队,没有成熟的基础运作系统,现有系统的专业度和实操性不够,系统沦为形式,得不到有效的复制与传承?

您是否正困惑于如何设置出更科学合理的奖励计划及大型活动对市场发展形成立体化的快速推动?


20多年来,冠锦教育咨询始终以“系统、深度、高效、成果”的服务理念,已先后为众多行销型企业提供运营管理咨询、品牌战略规划、行销系统再造、教育体系建设、团队资源整合、人才队伍培育等多方位、定制化顾问解决方案。以创新、科学的运作方式,提高企业在发展过程中预见问题和解决问题的能力,帮助企业实现从小到大、从大到稳的持续发展和快速超越。

其中,首席顾问陶俊霖老师早在2004年就为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务,仅一年多时间,就让该企业单月营业额突破8个亿,创造了服饰行业单品销售神话,至今无人超越。




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