如果您是一位行销企业的老板

如果您是一位行销企业的高管

如果您是一位行销团队领导人

您是否正困惑于企业如何实现基业长青，如何制定战略目标及规划，如何将无形的企业资源转化为有形资本？

您是否正困惑于如何建立有效的企业文化，为企业发展保驾护航？

您是否正困惑于企业执行班子思想和意识难以统合，不足以保障公司长远的战略发展？

您是否正困惑于市场发展速度过慢，一直无法实现团队规模和业绩的倍增，在挣扎中艰难前行，却又找不到有效的解决办法？

您是否正困惑于市场布局不合理，要么过于集中，要么过于分散，且各自为阵，难以形成合力？

您是否正困惑于没有专业的系统研发团队，没有成熟的基础运作系统，现有系统的专业度和实操性不够，系统沦为形式，得不到有效的复制与传承？

您是否正困惑于如何设置出更科学合理的奖励计划及大型活动对市场发展形成立体化的快速推动？

系统是一个行销型企业和团队能够根深叶茂、克敌制胜的关键，只有统一的思想，一致的步伐，相同的声音才会产生倍增创造价值。而系统化思维和系统化运作模式则是企业和团队在市场竞争中立于不败之地的最大秘密。

每一个行销型的企业和团队都在致力于研发和推行系统，可常常会遇到以下困惑：

第一、很多行销型企业所谓的系统只是几个课件，几张光碟，一些片面的资料而已，难以支撑起企业和团队实现快速的倍增，持续的发展；

第二、照搬别人的系统，没有根据自己企业和团队的特点做专业的调整和完善，导致系统专业性和实用性都不强；

第三、系统过于复杂和教条，不利于团队学习和推广，难以实现一级一级的精确复制和有效传承，系统沦为形式；

第四、各地团队领导人对系统认知不足，不愿意花时间和精力吃透系统，发展中各显神通，甚至出现与公司的理念和价值观不符的情况，致使团队发展渐行渐远。

冠锦教育咨询致力于行销型企业和团队在运作中所出现的：如何快速倍增业绩、如何持续发展、如何增强团队凝聚力等问题，结合市场需求及企业发展阶段设计出企业专属系统方案，找到企业发展的核心法门。

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