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如果您是一位行销企业的老板

如果您是一位行销企业的高管

如果您是一位行销团队领导人

您是否正困惑于企业如何实现基业长青,如何制定战略目标及规划,如何将无形的企业资源转化为有形资本?

您是否正困惑于如何建立有效的企业文化,为企业发展保驾护航?

您是否正困惑于企业执行班子思想和意识难以统合,不足以保障公司长远的战略发展?

您是否正困惑于市场发展速度过慢,一直无法实现团队规模和业绩的倍增,在挣扎中艰难前行,却又找不到有效的解决办法?

您是否正困惑于市场布局不合理,要么过于集中,要么过于分散,且各自为阵,难以形成合力?

您是否正困惑于没有专业的系统研发团队,没有成熟的基础运作系统,现有系统的专业度和实操性不够,系统沦为形式,得不到有效的复制与传承?

您是否正困惑于如何设置出更科学合理的奖励计划及大型活动对市场发展形成立体化的快速推动?


团队经营的关键在于经营核心,团队辅导的重点在于通过面对面的交流和沟通,协助团队的核心层统一发展方向、理顺发展思路、清晰发展目标、解除发展困惑,教给核心层从组织建设到组织规划,再到整合和管理团队等一系列实操和方法技巧,快速提升团队的忠诚度、使命感、凝聚力和战斗力,达成组织目标。


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辅导费用

个人辅导:首席培训导师1万/小时,培训导师5千/小时

团队辅导:首席培训导师3万/小时,培训导师1万/小时


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